起初，这件事与我并没有直接关系。
市里正在筹划一项年度重点宣传工程，规格极高、周期漫长，横跨全年，涵盖多场大型活动的整体策划、传播与执行。
相关领导亲自挂帅，明确提出要把它打造成一张具有长期影响力的“城市名片”。
电视台作为官方媒体平台，自然被推到了核心位置——从前期策划、整体视觉包装，到活动期间的全程拍摄、内容输出，再到后期制作与多渠道传播，整条宣传链路几乎都掌握在台里手中。
对电视台而言，这不仅是一项常规业务，更是一场难得的机会。
它意味着持续而稳定的经费支持，也关系着未来几年在市级宣传体系中的话语权与分量。
台里上下心里都很清楚，一旦这个项目顺利落地，我们的位置，将不只是“执行者”，而是能在更高层面上参与规则制定的那一方。
真正坐在谈判桌中心的，是台长汪干，和市宣传部部长刘文岳。
双方各自带着团队，地点选在市郊一处封闭式度假村，对外的说法是“集中研讨”。
可谁都明白，这种不见外人的封闭环境，本质上更适合拉锯、试探，以及在规则边缘反复摸索彼此的底线。
按理说，这样的场合，轮不到我这种偏技术与执行的人露面。
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