但当集团正式成立，集团机关搬迁至新办公楼的时候，这些空出来的岗位就需要在最短的时间内补齐。
你说十六家企业兼并过来的干部有很多，足够红星钢铁集团用了。
咋可能呢，这十七家兼并过来的工业企业干部对于红星厂来说吃不下，撑得慌，但对于已经发展了两年多，即将成为集团型企业的红星钢铁集团根本不算什么。
前面已经说了，集团不缺普通干部，缺的是能用和得用的干部。
从上往下说，集团的班子现有十一人，你觉得就够用了？
怎么可能呢，真正实现集团化，业务干部和组织干部要分流，总经理是业务主管，管委会主任是组织主管，最终是要形成董事会决议制的。
不是所有的副总都能上会，也不是所有的组织负责人都能上会。
业务领导会越来越多，至少会出现总会计师、总工程师等等。
管理层都是如此，大部室经理有正副，副经理现在是两个，未来至少也得有三个，部室如此，处室呢？
处室总监一正三副，科室主管一正三副，再加上工作人员。
内容未完，下一页继续阅读