先礼后兵，李学武到任那天就请他们喝酒吃饭，算是全了同志之谊。在调研过程中虽然点出了问题，可也没有发火批评，更没有吹毛求疵，豆腐里挑骨头。
他做事非常有原则，就一些问题是要听他们的解释和意见，但也会强调原则和纪律，更是从多方面讨论解决这些问题。
李学武不把问题往下压，不武断、不自傲，已经把姿态做在了前面。
现在他们坐在这里听李学武讲问题，完全没有抱怨的心态，只能理解成就事论事，李学武真就没有针对他们任何一个。
所以问题讲出来了，也点名了，把工业领导小组的管理名义定下来了，也把往后开会和执行管理的组织纪律定下来了。
那就是开诚布公，有问题说问题，他第一次召开会议都没有藏着掖着，往后也不会，谁做的不好了，等着现场丢人吧。
与董文学在辽东做管理的时候不同，李学武一上来就摆足了姿态，是要紧抓对辽东各工业企业的管理权，没有一点商量的余地。
谁不服管理，他就要摘谁的帽子。
他们也都是集团的骨干力量，在集团内部有着多方渠道，早就探听到了集团领导的态度和相关的消息。
李学武不是在吓唬他们，从李主任往下，所有人都主动或者被动地达成了一项共识，那就是现阶段李学武对辽东工业的绝对管理权，没有人能动摇。
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